Convenir des décisions et priorités à accompagner.
Conseil mensuel
Un soutien régulier pour les fondateurs qui disposent déjà d’une équipe de développement.
À qui s’adresse cette mission
Pour les fondateurs qui ont besoin d’un deuxième avis et d’un accompagnement régulier, tout en gardant le pilotage de la livraison dans leur équipe.
Ce que vous recevez
Des décisions examinées, des priorités questionnées et des recommandations écrites quand elles sont utiles.
Compris dans la mission
- Points réguliers avec le fondateur dans le volume mensuel
- Revues ciblées de l’architecture et de la roadmap
- Avis sur les devis d’agence et les choix fournisseurs
- Recommandations écrites et suivi
Périmètre et temps de travail
Les dix heures comprennent préparation, réunions, revues et réponses écrites. Cette offre ne comprend pas la responsabilité de la livraison technique ni du développement continu.
Déroulement de la mission
Planifier les échanges et les revues ciblées.
Réévaluer le niveau de soutien à mesure que le produit évolue.
PRENONS CONTACTSur quoi voulez-vous
Sur quoi voulez-vous
avancer ?
Dites-moi ce qui vous bloque. Je vous répondrai sur ce que je peux faire.
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